SAS 一談

下午，我和「足球小將」去生產力促進局聽SAS的seminar，topic是關於SAS怎去做business intelligence。講者說到天下無敵，說什麼只要user input data，SAS就可從20、30個models中，找出best fit model，又可做forecast，不用估估下。講者又說SAS可提高forecast的準確度，從而幫公司save到錢，optimise工作的effeciency。 他舉了很多公司的成功例子，如Essilor和Ford Motor Company 。

「足球小將」有個疑問，為什麼講者所講的successful customer都是外國公司？難道香港無公司成功？

我就認為不是。大家知道SAS的強項，但又有幾多商業機構afford得起？SAS並不便宜啊！買program，年年要續licence，請pro的人用。如果請不到，可能要派自己的員工上training，那些course 都不少錢啊！所以SAS多數是大企業使用居多。

現在，中小企的公司有錢都用作development，擴大業務啦！叫老闆撥錢投資做research和analysis，他們一定會問幾時有回報呀？1個月、2個月？如果在短期內看不到成效，他睬你都傻啦! 唉...中國人就是這樣，只看眼前利益，怕吃虧。做分析，做研究，並不是一朝一夕的事，那麼短時間又怎可見回報？所以他們不會花錢在些東西之上呢？

「足球小將」有個奇想。如果SAS可以幫到公司賺到錢「慳」到錢，不如頭一年免費給公司用。如果一年後，公司真的賺錢，就將部份賺到的錢當作酬金。唔...我覺得SAS有好多外國公司都「自投羅網」，可以support到香港的loss, 慢慢用時間去說服香港的公司買。所以SAS未至於要出此策略來吸引顧客！