女魔頭

之前,FFS的女魔頭要求套餐 cost。以牛大哥的「以不變應萬變」性格，是不會輕易地改program，所以我只能回應現階段未能提供。女魔頭聽了之後，皺一皺眉頭，非常不高興的樣子。後來，女魔頭嘈到上她頂頭上司那邊，她老細向我部門的大老細施壓。唉！我們的大老細下旨，牛大哥不得不做啦!

大約3星期後，計cost 的program終於弄好。今早，我拿去給女魔頭那邊講解。聽完之後，女魔頭竟然目無表情。咦？之前，她不是說套餐cost很有重要嗎？沒有套餐cost，什麼分析也做不到嗎? 我還以為她會好開心，難道她是個喜怒不言於色的人？

原來不是！幾日前，女魔頭跟一班控制成本的同事（以下簡稱X同事）開會，討論計算套餐cost的方法。X同事質疑我們把套餐內所有sub items的actual cost加起來變成套餐cost的做法。在過去，X同事一向用sub items的平均價去計套餐cost。他們認為這方法沒問題的，反而對用actual cost有保留，所以決定維持現狀不改。女魔頭亦補充她以前公司也是用平均價，所以支持X同事做法。

維持現狀？我們做好了program後，他們才說不改？有沒有搞錯呀？他們一早想清楚，我們就不用做啦！我都不明白，以前用平均價是因外界條件所限，沒辦法才這樣做。現在有準確的data不用，反而用平均價...為什麼？這班人的思想好有問題囉！最令人生氣的莫過於浪費我們研究時間和心機。唉！激死人啦！