誓保data structure!!!

這兩天C部的data cube update不到，「衛蘭」同事又不懂找出原因(臨走前我教過了，不過她沒有mark低要點，concept亂糟糟．．．唉！)。無論我怎麼說，「衛蘭」同事仍不明白要怎樣做。最後，好像雞同鴨講，最後還是要我「出手」。

經我查探後，原來C部將分店的grouping改了，而又沒有通知我們BA team。唉！敝公司的data真的很「化學」，什麼都hard code。之前在IT，我已經盡量將data用個master「盛載」。這樣一改，由10多個的groupings，增加至30多個。嘩！救命呀！

打電話問牛大哥，了解情況。原來，C部想從兩個角度去分析data。不過牛大哥reject 她們的建議，堅持只能用一個。結果C部同事將兩個views combine，變成30個有機會出現的組合。大哥呀！30個codes的名字怎去maintain呀？牛大哥竟然話show個code就可以，叫C部同事查自己的code list。哎呀！我被牛大哥激死啦！叫人去查code list，只會被user投訴not user-friendly。更何況別的部門都沒有這個code list呢（分店的grouping是各部門share用）！牛大哥話其他部門保持原來那套codes。吓？這下子豈不是要maintain兩套codes？「唔好玩啦」！

牛大哥做事，有時都沒有想過將來的需要。在不變而又做少些工序的情況下，亂出主意。沒錯！這些主意可以很快解決即時需要，但對將來發展就有很大問題。如果大家都不在公司做，N年之後，根本沒有會記起這30個codes的意思。所以呢．．．今日真是激死我，對牛大哥的說話語氣嚴峻些少。可是，我真的不想這2年辛辛苦苦建立的data structure被人破壞，回到舊時的模樣啊！