FFS 試鍊記

今日去了13/F返工。第一時間約MJ見面，update一下我的進展。她說11：00才有空，於是趁這空閒時間，VNC（遙遠控制）自己的電腦工作。

今次的見面，MJ帶了另一位marketing同事PT來。MJ首先說一大篇她跟我老細開會的結果。首先，她要我定立一星期來兩天的時間，那我就選星期二、四吧！以免跟星期三、五的堂撞。之前，為了來13/F返工，弄至我趕不到堂，結果要曠課呀！

之後，她要求我「搞」Item Category Modification Project。MJ認為現在的 Item Category 很混亂，不適合用來做分析。我外人也覺得混亂得慘不忍睹。

其實很久之前，我已叫Operation那team人收拾一下Item Category ，但她們把責任推給Marketing team，說Marketing team沒給requirement。於是，她們用經營經驗分類。出來的結果就是：「Category A1、Category A2、Category B1．．．」。呀！救命呀！同一level的category名怎麼會相同，還要用「1、2、3．．．」來區份。

此外，今天我問Operation這班人，可否拿某某地方的數當item price來用。她們的答覆是我認為可以便可以。吓？做分析，交功課給高層是你們，決定用item的價錢應該是你們，不是我喎！怎可以我說可以便可以。這班人這樣答，真的好白痴！

之後，我又有叫Marketing team去跟Operation team溝通一下，整頓Item Category。可是，她們說Operation team很麻煩，又不知Management那班人怎去看data。唉！她們推來推去，結果Item Category變成「垃圾」，浪費了它的用途。

現代，MJ要找個外人做coordinatorl來ead兩teams人，搞好Item Category 。唉！為什麼我要做這些事喎？我最憎就是這些吃力不討好的角色。尤其是兩班人各為其利，有事時又互相推卸責任，我真的好難做。Anyway，好難做都要「頂硬上」啦！老細叫到也沒辦法，唯有當是上天對我的試鍊吧．．．．．．