老細心理難觸摸

老細的心理真的很難觸摸。

上星期，老細聽完我在FFS部門收集回來的requirements後，他說那些requirements這不是他expect。我只需建議一些能夠幫到她們扯到有用data 的tools，加快她們做analysis的流程，而不是做一個report writer。他又說會跟上頭講清楚我的 role。

So，今早，我又回FFS部門去clarify我的角色，順道介紹datawarehouse 給Marketing 阿頭。雖則她很滿意datawarehouse 的 content 和 flexibility，但某些 data 很散，需要時間去重整。可是，她們沒時間去做。

Marketing 阿頭claim她們資源短缺，沒人可幫手砌 reports。然而她和她那team人不想浪費時間去砌 ad hoc reports，想放多點時間做analysis，所以好希望我去砌 reports for their analysis。我心想：「你部門不夠人，就應該去請人，而不是去拉其他部門的人幫你做事。我手頭上都有projects 跟緊嘛！」

不過，最大的原因是Marketing 阿頭叫我辦的事跟大老細所講的背道而馳！沒理由我逆他意思嘛！就算她說會跟上頭和我老細解釋也好，我都要返去請示大老細，看看他跟上頭〝溝通成點〞。沒有大老細親自下旨，我不敢答應什麼呀！萬一有什麼突變，我怎下台呢！

下午我回去跟大老細報告。他的回應是我有時間才幫她們做report。吓？上星期，他明明好斬釘截鐵地說我不用做reports。現在，又叫我有時間才幫她們做report。

為什麼說話一時一樣呀？難道上頭如下了什麼壓力給大老細？如果不是，大老細的態度沒可能軟化喎？唉！真的好無奈呀！